信息化程度不高：虽然综合后勤保障系统强调信息化管理，但在实际操作中，由于各种原因，如资金、技术等限制，导致信息化程度不高，无法实现真正的数字化、网络化和智能化。

精细化管理难度大：精细化管理是提升服务质量和效率的关键，但在实际操作中，由于人员素质、流程设计等问题，实现精细化管理的难度较大。

社会化服务推进缓慢：社会化服务是综合后勤保障系统的重要方向，但在实际操作中，由于各种原因，如政策、市场等限制，社会化服务的推进速度较慢。

服务质量和效率难以保证：由于上述各种问题，导致服务质量和效率难以得到有效保证，这也是综合后勤保障系统需要解决的重要问题。

综合后勤保障系统（ILS）是一种全新的管理思想和工作方式，其核心理念在于装备研发过程中，同步进行有关装备保障的管理和技术活动，从设计初期就确定最佳的保障性要求并进行保障性设计。这种系统在实际应用中，可能会遇到信息化程度不高、精细化管理难度大、社会化服务推进缓慢等问题。

为了解决这些问题，一些单位开始采用“智慧后勤”管理系统。这种系统采用物联网传感、网络数据库、移动支付等技术，结合本单位的自身特点，建设特色的后勤保障管理平台。此一体化平台打通后勤各项工作的各个环节和警员生活的各个场景，连接线上与线下，全面提升后勤智能化、数据电子信息化、日常使用便捷化和管理规范化水平，最大限度地提高后勤工作的效率。

此外，智慧后勤还完善了传统数据统计的复杂性操作流程，将后勤保障工作细致化、专业化、数据化管理，充分利用先进技术手段做到一站式后勤精细化管理与服务保障能。 例如，医院智慧后勤综合集成平台的构建与探索，就是将医院管理内化为信息系统的流程，打破固有、僵化的思维模式，提高医院管理的规范性和科学性。